Khai thác toàn bộ tiềm năng thương hiệu
Khám phá tiềm năng chưa được khai thác của thương hiệu với dịch vụ Đánh giá thương hiệu tiên tiến tại GKOF. Khai thác sức mạnh của thông tin chi tiết dựa trên dữ liệu và phân tích chiến lược để khai phá các cơ hội mới, tối ưu hóa định vị thương hiệu của bạn các tác động của nó. Hãy tự tin nâng tầm thương hiệu của bạn thông qua các giải pháp đánh giá toàn diện của chúng tôi ngay hôm nay.
Phong cách tùy chỉnh
GKOF thực hiện thẩm định thương hiệu như thế nào?
Thẩm định (Đánh giá) thương hiệu là gì?
Đánh giá thương hiệu là đánh giá tổng thể các yếu tố thương hiệu giúp doanh nghiệp nhận ra điểm mạnh, điểm yếu của thương hiệu, nhận biết chiến lược thương hiệu có phù hợp với chiến lược kinh doanh hay không, có đáp ứng được kỳ vọng của khách hàng hay không, cách thức hoạt động của thương hiệu so với đối thủ cạnh tranh như thế nào. Từ đó, cung cấp cho bạn thông tin chi tiết về góc nhình và cảm nhận về thương hiệu của bạn từ khách hàng, đối tác, nhân viên và đối thủ cạnh tranh để phát triển chiến lược tiếp thị tốt hơn.
Tiến hành đánh giá thương hiệu thường là bước đầu tiên nếu công ty của bạn đang xem xét việc xây dựng lại thương hiệu hoặc nhằm cải tiến chiến lược tiếp thị của mình. Nó mang lại những thông tin rõ rang , góc nhìn đa chiều cần thiết để hiểu thương hiệu của bạn cần hướng đến đâu để đạt được hiệu quả kinh doanh tốt hơn từ đó xây dựng chiến lược đạt được điều đó.
Những yếu tố thương hiệu nào cần được thẩm định/đánh giá?
Nhận diện
Hình ảnh
Thông điệp
Cảm nhận qua truyền thông
Đặc tính xã hội
Logo
Chiến lược
Chiến lược tập đoàn
Tầm nhìn, Sứ mệnh và Các giá trị
Các mục tiêu ngắn và dài hạn
Chỉ tiêu đo lường hiệu quả
Định vị
Ngành hàng tiếp cận
Thị trường mục tiêu
Những điểm khác biệt
Lợi thế cạnh tranh
Trải nghiệm
Trải nghiệm của Khách hàng
Trải nghiệm của Nhân viên
Sự tán dương của Đối tác
Phản hồi của Khách hàng
Những nguồn nào chúng ta nên sử dụng để đánh giá các yếu tố thương hiệu?
Phỏng vấn đối tác
Phân tích website & mạng xã hội
Nghiên cứu mạng xã hội
Khảo sát khách hàng
Khảo sát nhân viên
Các nghiên cứu khác nếu cần
Đánh giá nhận diện thương hiệu
Bạn đang cân nhắc thiết kế lại bộ nhận diện thương hiệu của mình để có giao diện tươi mới hơn? để thu hút nhiều khách hàng hơn và để đạt được nhiều doanh thu hơn? Hãy để chúng tôi giúp bạn với dịch vụ chuyên nghiệp đánh giá thương hiệu hiện tại của bạn sau đó cung cấp dịch vụ thiết kế nhận diện thương hiệu mới để đạt hiệu quả tốt hơn.
Chúng tôi thẩm định / đánh giá bản sắc thương hiệu bằng cách xem xét các thành phần của nó như:
- Logo
- Thông điệp: khẩu hiệu
- Tài liệu tiếp thị, bộ dụng cụ bán hàng
- Triển khai nội bộ: hướng dẫn nhận diện thương hiệu mới, đào tạo
Từ quan điểm, cảm nhận và đánh giá của Ban lãnh đạo, khách hàng, đối tác, nhân viên kết hợp góc nhìn chuyên môn, chúng tôi sẽ đề xuất cải tiến.
Quy trình thẩm định nhận diện thương hiệu:
1. Tóm tắt yêu cầu: để hiểu bối cảnh kinh doanh, lịch sử công ty và các yêu cầu của công ty bạn
2. Tổ chức phỏng vấn hoặc khảo sát các thành viên, đối tác công ty về Nhận diện thương hiệu hiện tại
3. GKOF sẽ tiến hành nghiên cứu bổ sung và phân tích kết quả
4. Báo cáo và đề xuất
Sản phẩm bàn giao
Chúng tôi sẽ tích hợp thông tin thu thập được với chuyên môn của chúng tôi về phát triển nhận diện thương hiệu để cung cấp cho bạn thông tin chi tiết:
Bộ nhận diện thương hiệu hiện tại của bạn đã đầy đủ các yếu tố chưa? thiếu gì, tại sao? Chúng ta có nên thực hiện bổ sung?
Tính độc đáo của bộ nhận diện hiện tại so với đối thủ cạnh tranh
Tên thương hiệu có dễ nhớ không? logo dễ nhận biết?
Thông điệp đã truyền tải được các giá trị thương hiệu, đề xuất của thương hiệu chưa ? Thông điệp có được truyền tải nhất quán với tất cả các kênh truyền thông, nội bộ & bên ngoài chưa?
Tác động của bộ nhận diện thương hiệu của bạn đến khách hàng mục tiêu như thế nào ?
Cần cải tiến gì?
Chiến lược thẩm định thương hiệu
Bên cạnh đánh giá Nhận diện thương hiệu, Hiệu suất hoạt động tiếp thị số , chúng tôi sẽ đánh giá sâu hơn về chiến lược Kinh doanh & Thương hiệu, hiểu rõ hơn về Khách hàng và trải nghiệm của Nhân viên để cung cấp bức tranh toàn cảnh về hiệu suất thương hiệu, hiện trạng, điểm mạnh và điểm yếu của thương hiệu để làm cơ sở cho chiến lược phát triển thương hiệu của công ty bạn trong trung và dài hạn.
Quy trình đánh giá
1. Tóm tắt yêu cầu:
Để hiểu bối cảnh kinh doanh, lịch sử công ty và các yêu cầu dịch vụ của công ty bạn
2. Phỏng vấn chuyên sâu
Tiến hành phỏng vấn sâu với các lãnh đạo cấp cao
3. Tiến hành nghiên cứu và phân tích qua các lăng kính
Tìm hiểu về môi trường vĩ mô, hiểu biết về người tiêu dùng/khách hàng/người mua sắm, bối cảnh cạnh tranh, khả năng nguồn lực, hiệu suất địa lý/hệ thống phân phối, hiệu suất bán hàng & tiếp thị & dịch vụ
4. Báo cáo
Chia sẻ đội ngũ lãnh đạo những phát hiện, khuyến nghị & thảo luận về các bước tiếp theo
Sản phẩm bàn giao
Chúng tôi sẽ có thể trả lời những câu hỏi này và cung cấp phân tích Điểm mạnh, Điểm yếu, Các cơ hội và Các mối đe dọa (SWOT) cho doanh nghiệp cùng với với các đề xuất cải tiến
| Phân loại | Câu hỏi |
|---|---|
| Chiến lược tổng danh mục | Vai trò của thương hiệu có thay đổi trong chiến lược danh mục đầu tư không? |
| Lý do chiến thắng | "Lý do để chiến thắng” có còn giá trị không?
Đó có phải là một điểm khác biệt có giá trị rõ ràng so với đối thủ cạnh tranh không? |
| Khách hàng/Người tiêu dùng mục tiêu | Định nghĩa nhóm khách hàng / người tiêu dùng mục tiêu vẫn còn phù hợp không?
- Các nhóm đối tượng này có khả năng tiếp cận và mở rộng trong tương lai không? |
| Các yếu tố cạnh tranh | Định nghĩa về các yếu tố cạnh tranh có còn phù hợp?
Thị trường đã có những thay đổi gì? Nguồn mang đến doanh thu có còn giá trị như trước? |
| Nguồn lực | Chúng ta có nguồn lực hiện tại hay cần xây dựng nguồn lực trong tương lai để thực hiện các chiến lược (tài chính, nhân lực)? |
| Thực hiện | Các rào cản đối với việc thực hiện chiến lược là gì?
Chúng ta có các sản phẩm, dịch vụ, giải pháp phù hợp với các lợi ích, giá cả và giá trị của nó để thực hiện chiến lược không? Kế hoạch thâm nhập thị trường có cho phép thực hiện đầy đủ chiến lược không? Chúng ta đã có chiến lược người mua hàng, người tiêu dùng, người mua phù hợp chưa? |
| Môi trường vĩ mô | Môi trường kinh tế, xã hội hoặc văn hóa có thách thức tính phù hợp các chiến lược không? |
| Hiệu quả hoạt động | Chiến lược này hiệu quả nhất với những chức năng nào?
Chiến lược này hoạt động kém hiệu quả với chức năng nào? |
| Hiệu quả hoạt động khu vực | Chiến lược này hiệu quả nhất ở những khu vực địa lý nào? (kênh, khu vực, khu vực, quốc gia)
Chiến lược này không hiệu quả ở những khu vực địa lý nào? (kênh, khu vực, quốc gia) |
Đánh giá hiệu quả hoạt động Digital Marketing
Bạn có các nền tảng tiếp thị kỹ thuật số và muốn có cái nhìn thấu đáo về cách thức hoạt động của nó? Các đối thủ cạnh tranh của bạn đang hoạt động trực tuyến như thế nào? những gì cần được cải thiện để đáp ứng yêu cầu mới?
Bằng cách xem xét và kiểm tra các nền tảng truyền thông xã hội của bạn (trang web, trang người hâm mộ FB, kênh YouTube, Instagram..), tiến hành phân tích Google, chúng tôi sẽ chia sẻ cho bạn tổng quan về hiệu suất trực tuyến của bạn theo hồ sơ, hình ảnh, nội dung, tương tác và sự hiện diện trên mạng xã hội (lưu lượng truy cập, tương tác, nội dung, hiệu suất SEO) so với đối thủ cạnh tranh
Quy trình thực hiện
Sản phẩm bàn giao
- Thống kê các kênh xã hội và các chỉ số hiệu suất chính so với đối thủ cạnh tranh
- 5 nguồn lưu lượng truy cập hàng đầu là gì?
- Trang nào đang hoạt động tốt nhất?
- Nội dung web nào đang nhận được nhiều lưu lượng truy cập nhất?
- Nội dung truyền thông xã hội nào đang nhận được nhiều tương tác nhất? cái nào thúc đẩy lưu lượng truy cập nhiều nhất vào trang web của bạn?
- Hiệu suất tối ưu hóa tìm kiếm – SEO của bạn và đối thủ cạnh tranh của bạn như thế nào?
Cũng như đề xuất các khuyến nghị của chúng tôi:
- Bạn nên làm gì để cải thiện hiệu suất truyền thông xã hội?
- Bạn nên làm gì để cải thiện hiệu suất SEO?
