Giải pháp chiến lược
Con đường dẫn đến thành công cho thương hiệu
Chúng tôi hiểu rằng mỗi doanh nghiệp là duy nhất và cách tiếp cận của chúng tôi phản ánh điều đó. Chúng tôi bắt đầu bằng cách tìm hiểu sâu về thương hiệu, ngành và đối tượng mục tiêu của bạn để tìm ra những hiểu biết vô giá. Với các thông tin thu thập được cộng với kiến thức và kinh nghiệm sẵn có chúng tôi sẽ đưa ra một kế hoạch tiếp thị toàn diện nhằm hỗ trợ các doanh nghiệp phát triển.
Khám phá Chiến lược và Kế hoạch Tiếp thị
Chiến lược Tiếp thị là gì?
Chiến lược tiếp thị là một định hướng dài hạn để đạt được mục tiêu của công ty bằng cách hiểu nhu cầu của khách hàng và tạo ra lợi thế cạnh tranh khác biệt và bền vững. Nó bao gồm mọi thứ từ việc xác định khách hàng của bạn là ai cho đến quyết định bạn sử dụng kênh nào để tiếp cận những khách hàng đó. Chiến lược Tiếp thị sẽ tập trung nhiều hơn vào việc kể câu chuyện doanh nghiệp cần NHỮNG GÌ, chúng ta nên nhắm mục tiêu Ở ĐÂU và TẠI SAO chúng ta nhắm đến mục tiêu đó.
Kế hoạch Tiếp thị
Kế hoạch tiếp thị là việc trình bày các kế hoạch hành động chi tiết nêu rõ LÀM CÁCH NÀO chúng ta có thể đạt được CÁI GÌ và Ở ĐÂU và KHI NÀO đã được xác định trong chiến lược Tiếp thị. Việc có một kế hoạch tiếp thị có thể giúp bạn: phân khúc thị trường/khách hàng mục tiêu và cách sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn có thể mang lại lợi ích cho họ; Xác định cách bạn có thể thu hút khách hàng mới và giữ chân khách hàng hiện tại…
Tại GKOF, chúng tôi có thể cung cấp cho bạn cả dịch vụ Chiến lược và Kế hoạch tiếp thị cho cả thương hiệu/sản phẩm/danh mục đầu tư mới và hiện có
Chúng ta có cần cả Chiến lược & Kế hoạch Tiếp thị không?
Trong các doanh nghiệp nhỏ, thông thường 2 phần này được kết hợp chung, nhưng chúng tôi khuyên bạn nên tách riêng và cần đươc thống nhất từ trên xuống và qua các phòng ban để được triển khai đúng hướng.
Khi doanh nghiệp cần nhà tư vấn Chiến lược Marketing?
Dưới đây là những lý do phổ biến nhất mà doanh nghiệp tìm kiếm nhà tư vấn chiến lược tiếp thị bên ngoài
Muốn nâng tầm nhưng không có sẵn thời gian và nguồn lực trong nội bộ
Giảm năng lực cạnh tranh và cần một kế hoạch mạnh mẽ, hiệu quả
Cần thêm ý tưởng mới từ các chuyên gia bên ngoài - những bộ óc không bị theo “lối mòn tư duy” của doanh nghiệp
Làm việc với chuyên gia chiến lược tiếp thị là cách tốt và nhanh chóng để chuyển giao kiến thức và bí quyết về kỹ thuật mới (tức là mô hình tiếp thị mới, phương pháp kỹ thuật số...) để nhóm nội bộ tham khảo, ứng dụng và tự phát triển
Chiến lược Marketing khi ra mắt sản phẩm/dịch vụ/giải pháp mới
Ra mắt sản phẩm/dịch vụ/giải pháp mới là một quá trình quan trọng và đòi hỏi nhiều nỗ lực cũng như sự hợp tác của các bộ phận. GKOF đang cung cấp Giai đoạn 4 – Chiến lược tiếp thị (Kế hoạch tiếp thị) & Giai đoạn 7 – Ra mắt & Thương mại hóa (Dịch vụ tiếp thị kỹ thuật số)
Chiến lược Marketing
Sẽ có sự khác biệt giữa chiến lược Tiếp thị cho B2B và B2C, dưới đây là các bước tiêu chuẩn cho cả hai nhưng phương pháp và sản phẩm phân phối có thể khác nhau
Dưới đây là các bước GKOF sẽ thực hiện để xây dựng chiến lược Marketing, một số bước có thể bỏ qua nếu không cần thiết hoặc do nội bộ hoặc đối tác khác xử lý:
1. Phân tích nghiên cứu:
- Nghiên cứu nội bộ: phỏng vấn lãnh đạo khách hàng và các bên liên quan để hiểu bối cảnh kinh doanh, thách thức và kỳ vọng…
- Nghiên cứu thị trường để hiểu rõ hơn về thị trường, đối thủ cạnh tranh, nhu cầu và tiềm năng tiếp thu thị trường…
2. Xây dựng chiến lược Marketing:
- Đánh giá thị trường
- Định vị thương hiệu/phát triển đề xuất giá trị
- Sáng tạo thương hiệu
- Các thiết kế nhận diện thương hiệu
- Đi tới kế hoạch thị trường
Ra mắt (Launching) và thương mại hóa
Giai đoạn này đòi hỏi sự nỗ lực của tất cả các bộ phận, GKOF sẽ cung cấp:
- Dịch vụ Digital Marketing trong thời gian ra mắt
- Giám sát và đánh giá hiệu suất trước và sau khi ra mắt: thông qua theo dõi tình trạng thương hiệu, phân tích hành vi/tính cách khách hàng, lắng nghe xã hội
Kết nối GKOF để tìm hiểu xem chúng tôi có phải là đối tác tiềm năng hiệu quả không! Miễn phí 60 phút tư vấn trong lần gặp đầu tiên.
GKOF có thể cung cấp cả Chiến lược/Kế hoạch tiếp thị B2C và B2B không?
Lãnh đạo GKOF có kinh nghiệm trong cả hai ngành B2C và B2B, đặc biệt là FMCG & Công nghệ, đồng thời có thể cung cấp tư vấn chiến lược tiếp thị và cung cấp dịch vụ tiếp thị kỹ thuật số cho khách hàng.
